ნაწილი I. ზოგადი მენეჯმენტი -- მენეჯმენტი გუშინ, მენეჯმენტი დღეს -- მენეჯმენტის არსი, პრინციპები, მეთოდები და ფუნქციები -- დაგეგმვა, როგორც მენეჯმენტის ფუნქცია -- ორგანიზაცია, როგორც მენეჯმენტის ფუნქცია -- მოტივაცია, როგორც მენეჯმენტის ფუნქცია -- კონტროლი, როგორც მენეჯმენტის ფუნქცია -- მენეჯერი: პროფესია, სამუშაო დავალებები -- ხელმძღვანელობა და ქცევა, ლიდერობა და ძალაუფლება -- მმართველობითი ჯგუფები და გუნდები -- გადაწყვეტილებების მიღება -- ცვლილებებისა და გარდაქმნების მართვა -- ნაწილი II. სტრატეგიული მენეჯმენტი -- სტრატეგიის არსი და სტრატეგიული მენეჯმენტის პროცესი -- სტრატეგიების შემუშავება დარგის სპეციფიკის და კომპანიის სიტუაციის გათვალისწინებით -- კომპანიაში სტრატეგიის სარეალიზაციოდ რესურსების და ორგანიზაციული შესაძლებლობების შექმნა -- ნაწილი III. ფინანსური მენეჯმენტი -- ფინანსები და ფინანსური მენეჯმენტი -- ფულის ფასი დროში და ფულადი სახსრების მართვა -- ფინანსური (პორტფელური) ინვესტიციების მართვა -- ნაწილი IV. პერსონალის მართვა -- შრომითი რესურსების (პერსონალის) მართვის არსი -- კონფლიქტები, წინააღმდეგობები და სტრესები პერსონალის მართვაში -- ნაწილი V. ოპერაციული მენეჯმენტი -- ოპერაციული მენეჯმენტი და მისი განვითარების ეტაპები -- ოპერაციების და მარაგების მართვა წარმოებაში და მომსახურებაში -- შესყიდვები და მიწოდების ჯაჭვი: არსი, დაგეგმვა და მართვა.